Ingvar Kamprad är ständigt aktuell. Han är nyligen omskriven för att han trotsade ekonomerna och etalerade Ikea i Haparanda. Nu är han på väg med Ikea till Indien.

Hanrespekterad även internationellt – han är i dag en av världens mest kända entreprenörer och företagsledare.

Managementforskare har alltmer upptäckt Ikea och Ingvar Kamprad, och hans idéer om affärsutveckling och ledarskap dyker mer och mer upp som framgångsexempel i böcker och forskningsrapporter.

Hans erfarenheter och råd, och faktorerna bakom Ikeas exempellösa framgångar, är i stor utsträckning giltiga även för mindre företag.

Privata Affärer har sammanställt hans tio bästa råd – från intervjuer med honom, från föredrag och TV-program. från böckerna om hans liv och från Ikeas interna affärs- och managementbibel ”En möbelhandlares testamente”, som Kamprad skrev år 1976.

I En möbelhandlares testamente beskriver Ingvar Kamprad den omtalade Ikeaandan som i mycket sammanfattar hans tänkande:

”Den sanna Ikeaandan bygger på vår entusiasm, på vår ständiga vilja till förnyelse, på vår kostnadsmedvetenhet, på vår vilja att ta ansvar och hjälpa till, på vår ödmjukhet inför uppgiften och på enkelheten i vårt sätt att vara?”

Här är de tio råden:

1. Håll kostnaderna nere
Skämtet att ”vill du ha ut en krona av Ingvar Kamprad måste du amputera bort den” är kanske litet elakt. Men klart är att han vet en kronas värde. Ingvar Kamprad är så fokuserad på låga kostnader att det gränsar till besatthet. Ikeaanställda flyger alltid ekonomiklass, tar gärna tåget i stället för flyget, och buss i stället för taxi, och de bor på medelklasshotell.

2. Ligg rätt i tiden
Tajming är oerhört viktigt – i alla sammanhang.
Ingvar Kamprad började sälja moderna billiga möbler när svenska folkets standard ökade efter andra världskriget. Ikea fick en rejäl skjuts av miljonprogrammet på 1960-talet – på tio år skulle en miljon nya lägenheter byggas och möbleras. Och Kamprad insåg vad bilismens utbredning skulle kunna betyda för Ikea. Det var ju bilen som gjorde att man kunde bygga de nya varuhusen utanför städerna, där det fanns gott om mark till lägre pris.

3. Våga gå din egen väg
Ingvar Kamprad bröt totalt med den etablerade affärslogiken i möbelbranschen – med drastiskt lägre prisnivå, egen möbeldesign, mycket stora försäljningsställen lokaliserade utanför städerna, självbetjäning och mycket nära samarbete med leverantörerna för att hålla nere produktionskostnaderna. Allt för att ge kunderna vad de behövde – bra heminredningsvaror till låga priser.
Att göra annorlunda kan ge stort utbyte, men det är en djärv strategi. Många har misslyckats. Idéerna kan visa sig vara för udda, svåra att genomföra, fel tajmade etc.

4. Våga göra misstag
Det rådet innebär också en viss portion djärvhet. Kamprad älskar att tala om hur många misstag han har gjort. Han kallar sig själv för ”Fiaskopelle” och han brukar säga att ingen har gjort så många misstag som han.
Men vågar man inte utsätta sig för risken att göra misstag blir inte mycket gjort här i världen. Det är Ingvar Kamprads filosofi.

5. Utveckla och finslipa ditt koncept
Ikea är ett oerhört genomtänkt system. I systemet ingår de informativa katalogerna, produktinformationen på varorna i varuhusen, de platta paketen, hopmonteringen som sköts av kunderna själva, lokaliseringen av varuhusen utanför städerna med stora parkeringsplatser, en produktionsvänlig design och ett nära samarbete med leverantörerna.

6. Se varje problem eller motgång som en möjlighet
Rådet låter kanske litet gammaldags vid första påseende, men stämmer i stor utsträckning. Se bara hur det är i det privata livet. Om du misslyckas med något och måste hitta en annan lösning blir den ofta bättre än den ursprungliga.

7. Var självkritisk
Att vara självkritisk ingår i detta med ödmjukhet, som sägs vara en viktig del av företagskulturen. Självkritiken kan ibland gå litet för långt.”