Varför har ni köpt Carnegie och Max Mathiessen?

– Båda företagen har en stark kärnverksamhet som vi vill fortsätta att utveckla. Max Mathiessen är starka på pensionsmarknaden och Carnegie är starka på rådgiven affär, aktiehandel och kapitalförvaltning. Det är en stark position som båda bolagen har och som vi vill utveckla.

Hur långsiktiga är ni som ägare?

– Vi ser det som en långsiktig investering. För den här typ av verksamhet är det bra att ha en privat ägare. De affärer vi gör är vi långsiktiga i den här fonden.

Kommer de förra aktieägarna få tillbaka något för förlusten när Riksgälden tog över ägandet?

– Det är en fråga för Riksgälden och inte en fråga för oss.

Ska ni börsnotera det nya bolaget?

– Vi har inga planer på att börsnotera bolaget. I ett längre perspektiv kan jag inte svara för hur det blir. Vi får se hur världen utvecklar sig.

Hur kommer fondsparare att märka att ni går in som ägare?

– Småspararna kommer att märka av ett starkt engagemang från oss.

Vad är era planer för Max Mathiessen?

– Vi vill utveckla grundaffären och bredda kundaffären.

Kommer ni slå ihop bolagen?

– Nej, det är separata ägarstrukturer för bolagen. Men vi ska ta tillvara samarbetsmöjligheter mellan bolagen på ett naturligt sätt.

Hur hanterar ni de kreditrisker som finns?

– Vi har hittat en modell för att hantera risker, det är en riskbalans att dela riskerna för krediterna mellan oss som köpare och för staten som säljare.

Carnegies varumärke är kraftigt skadat. Hur ska ni hantera det?

– Vi blev positivt överraskade när vi granskade företaget. Trots turbulensen så är kunder och medarbetare är lojala mot bolaget. Det visar att de i grunden tror på verksamheten. Medarbetarna känner en otrolig stolthet för bolaget. Men det är ju inte bra för varumärket att synas på det här sättet, och nu ska vi försöka renovera det fullt ut.  

Handlar inte medarbetarnas lojalitet om att de vill få ut sina höga bonusar?

– Nej, de stannar inte kvar för att få bonus utan för att de tror på Carnegie som bolag och är lojala mot företaget.  

Carnegie har kritiserats för att bonusarna varit för generösa. Ska ni ha kvar bonussystemet?

– Ja, men det ska bättre avspegla också ägarnas perspektiv. Det ska vara ett system som ger ett likartat incitament för ägarna som för de anställda att bolaget går bra. Frågor om bonussystem ska vi diskutera med personalen om.  

Ni vill bredda ägandet och anställda, nyckelpersoner, i Carnegie och Max Mathiessen ska också bli delägare?

– Ja, det är ett stort intresse från personalen att medverka som delägare i bolaget.

Fakta Altor:

Altor fonder består av tre private equity-fonder som investerar i nordiska bolag. Det är Altor fond III som gått in som huvudägare i det nya gemensamma moderbolaget. Altor Equity Partners AB som står bakom fonderna agerar som investeringsrådgivare åt Altor fonder.

Om Harald Mix

Harald Mix, 48 år, är vd för riskkapitalbolaget Altor Equity, som han grundade 2003. Han var före det ansvarig för investeringar i Sverige och Finland riskkapitalbolaget Industri kapital, som han var med och grundade 1993. Dessförinnan jobbade han på Enskilda Ventures. Han har en har ekonomexamen från Brown University och MBA från Harvard. Han har en rad styrelseuppdrag, bland annat i Lindorff, Relacom, Piab och IF Brommapojkarna.

RICKARD YDRENÄS, PRIVATA AFFÄRER