En av de vanligaste anledningarna till att det är svårt att komma tillbaka efter en konkurs är att den som drivit företaget ofta försöker ännu en gång i samma bransch.
Då måste man stångas med samma leverantörer och kunder. Den som skötte konkursen på ett ”snyggt” och ärligt sätt, utan att leverantörerna känner att de blev blåsta, är oftast välkommen tillbaka.
Det kan vara en svår avvägning, för om du som företagare för tidigt informerar dina leverantörer och kunder om ditt företags svårigheter riskerar du att skrämma iväg dem och förvärra situationen.
Ett annat skäl till att det är svårt att komma tillbaka efter konkursen är att den skapat personliga problem för företagaren och hans eller hennes familj. Det kan vara privata inteckningar, försäljning av bostaden eller skilsmässa som sätter käppar i hjulet.
Mindre än hälften av alla nystartade europeiska företag överlever de fem första åren. Många ger helt enkelt upp, men hela 15 procent av dem som inte klarar av att gå vidare avslutar med konkurs.
Alla EU-länder ska efter en uppmaning från EU-kommissionen se över konkursreglerna i respektive land. Att gå i konkurs och tvingas lägga ner sitt bolag borde betraktas som lika naturliga delar av entreprenörskapet som att starta nya bolag, menar man.
Det borde vara lite mer som i USA där entreprenörer som tvingats i konkurs ses som förebilder, eller åtminstone som modiga människor.
Lagstiftarna i EU-länderna bör därför ändra på reglerna kring näringsförbud och andra lagar som reglerar konkurser.
Inom EU föreslås till exempel näringsförbudet efter konkurs ska begränsas till tre år. Även skattesystemen bör ses över, anser EU-kommissionen.